Программа:

1. Введение
• Зачем нам новые стандарты IIA в условиях РК.
• Вопрос аудитории: «Какая главная трудность в вашей работе — соответствие или результат?»
2. Глобальные стандарты IIA 2024 и госучреждения РК
• Ключевые новации IIA 2024 (роль ценности, эффективность, фокус на результат).
• Как это перекладывается на Закон РК «О госаудите и финконтроле».
• Пример: аудит госпроекта → по старому подходу (только соответствие) vs по новому (результативность).
3. Практика гос- и квазигоссектора
• Основные требования Счетного комитета, нац. холдингов.
• Разбор типового задания: аудит закупок или аудит программы субсидий.
• Что ждут регуляторы: не только выявить нарушение, но и показать экономию, результат, улучшение.
4. GRC и цифровизация для госаудита
• Как BI и аналитика помогают в аудите госпрограмм.
• Мини-практикум: проверка эффективности закупок в Excel/Power BI.
• Модель трёх линий защиты в госсекторе: кто реально несёт ответственность (аудитор, бухгалтер, руководитель процесса).
5. От соответствия к эффективности: инструменты аудитора
• Методы: KPI, KRI, аудит результативности госпрограмм.
• Шаблоны: таблица KPI, чек-лист эффективности, карта рисков госпрограммы.
• Пример: аудит программы строительства школ (соответствие НПА vs эффективность освоения бюджета и достижения KPI).
5. Реалии и барьеры в госучреждениях
• Почему часто застреваем на «соответствии».
• Давление «не высовываться» и нехватка кадров.
• Успешные кейсы: как госаудиторы показали экономию или улучшение.
6. Заключение и материалы
• Три главных вывода:
1. IIA 2024 = смещение фокуса на ценность и результат.
2. В РК НПА база есть, но практику надо менять.
3. У каждого аудитора есть инструменты — чек-листы, KPI, BI.
• Раздача материалов:
– Чек-лист «Аудит на эффективность»
– Пример KPI-матрицы для госпрограммы
– Краткий гид по 3LoD для госкомпаний.